Carlos Máster Muñoz busca transformar los centros comerciales

Durante años, Carlos Máster Muñoz fue conocido por su estilo provocador en conferencias y redes sociales. Hoy, su discurso ha cambiado: menos confrontativo, más reflexivo.

Tras una década dedicada a temas de emprendimiento y mentalidad empresarial, el conferencista decidió trasladar sus ideas al espacio físico con un nuevo proyecto: NODO, un desarrollo que busca replantear el papel de los centros comerciales en América Latina.

Del consumo a la experiencia

Muñoz describe a NODO como “un ecosistema donde la gente no solo compra, sino que vive experiencias”.

El concepto se inspira en modelos internacionales como el Dongdaemun Design District en Seúl o el Box Park de Londres, espacios donde el comercio se mezcla con la gastronomía, el arte y la tecnología.

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“En América Latina, los malls se convirtieron en nuestros espacios públicos”, explica Muñoz. “Por eso deben pensarse con más imaginación.”

El proyecto, que actualmente avanza en su primera fase, busca crear espacios que funcionen como puntos de encuentro, no únicamente como zonas de consumo.

En su diseño se combinan locales comerciales, oficinas, consultorios y áreas abiertas que pueden adaptarse para eventos culturales o experiencias digitales.

Un fondo para la comunidad

Uno de los pilares del proyecto es el Fondo de Experiencias, Entretenimiento y Comunidad (FEEC), una estrategia mediante la cual los locatarios aportan recursos destinados a la programación cultural y social. La intención, explica Muñoz, es que los eventos no sean una actividad secundaria, sino parte estructural del modelo de negocio.

Cada semana se planean actividades que van desde conciertos y ferias gastronómicas hasta exposiciones o charlas.

“Queremos que el visitante sienta que siempre hay algo nuevo por descubrir”, dice.

Entre la innovación y la cercanía

El diseño arquitectónico y digital de NODO busca integrar el mundo físico con el digital. Los espacios están pensados para albergar transmisiones en vivo, experiencias inmersivas o proyectos que vinculen redes sociales y comercio.

Sin embargo, el enfoque —asegura Muñoz— no está en la tecnología como fin, sino como medio: “Lo importante no es tener pantallas o gadgets, sino que las herramientas tecnológicas amplifiquen lo humano”.

El desafío del modelo

Aunque la propuesta busca diferenciarse del formato tradicional de los centros comerciales, especialistas en desarrollo urbano señalan que este tipo de proyectos enfrenta retos importantes: la accesibilidad, la sustentabilidad y la capacidad de generar comunidad real más allá del consumo.

De acuerdo con el urbanista Luis Enrique García, consultor en proyectos de movilidad y espacio público, “la clave estará en que NODO no se convierta en otro enclave cerrado para ciertos sectores. La idea de comunidad solo funciona si se conecta con la ciudad que lo rodea”.

En ese sentido, la viabilidad del modelo dependerá tanto de su diseño arquitectónico como de su integración con el entorno urbano.

Un cambio de narrativa personal

Más allá de la estructura del proyecto, NODO también representa un viraje en la carrera de Muñoz. Tras un periodo de exposición mediática marcado por la controversia, su mensaje actual apunta hacia la creación tangible.

“Durante años hablé de mentalidad y crecimiento. Hoy quiero que esas ideas se materialicen en espacios donde la gente pueda encontrarse, crear y compartir”, comenta.

Con este proyecto, el conferencista busca pasar de las frases virales a una propuesta física. Un espacio que, según sus palabras, “no pretende vender más, sino conectar mejor”.

bgpa