Evaluación de socios comerciales para mitigar riesgos y garantizar la estabilidad empresarial

En el entorno empresarial actual, interconectado y altamente competitivo, evaluar la salud financiera de los socios comerciales es crucial para garantizar la estabilidad de los procesos internos de las empresas. Ricardo Bravo, Socio de Empresa Extendida de Riesgos en Deloitte México, señala que esta evaluación permite reducir riesgos significativos que podrían afectar la cadena de suministros.

Ricardo Bravo, Socio de Empresa Extendida de Riesgos en Deloitte México.

“La salud financiera de los proveedores es esencial para garantizar que puedan cumplir con sus obligaciones contractuales y seguir ofreciendo productos y servicios de manera estable”, comenta Bravo. Este tipo de evaluación ayuda a detectar señales de alerta como problemas de liquidez, altos niveles de deuda o baja solvencia, los cuales pueden interrumpir el suministro de productos y servicios.

Además de los riesgos financieros, la reputación de los socios comerciales juega un papel clave. Bravo explica que el incumplimiento de normas legales, fiscales o laborales por parte de los proveedores puede resultar en sanciones y multas, lo que afecta tanto la estabilidad económica del proveedor como la reputación de la empresa que lo emplea. “Un socio que no cumple con las leyes está expuesto a sanciones, lo que puede afectar la imagen de la empresa y su desempeño económico”, afirma.

El impacto de trabajar con socios problemáticos en términos regulatorios es considerable. La interrupción de la cadena de suministros, demoras en las entregas y la falta de competitividad son solo algunos de los efectos negativos. Para mitigar estos riesgos, Bravo sugiere diversificar la base de proveedores y monitorear constantemente su desempeño. “Tener múltiples proveedores asegura la competencia y evita depender de un solo socio”, agrega.

A la hora de mantener relaciones comerciales sostenibles, Bravo enfatiza la importancia del monitoreo constante, no solo desde el punto de vista financiero, sino también reputacional. Utilizar herramientas de cumplimiento y realizar evaluaciones periódicas son prácticas esenciales para garantizar que los socios sigan alcanzando las expectativas. Esto ayuda a identificar cualquier problema antes de que afecte gravemente los procesos de la empresa.

“Es fundamental que las empresas realicen revisiones periódicas de sus proveedores, no sólo en términos financieros, sino también de control interno y responsabilidad social”, recomienda el experto. Estas evaluaciones ayudan a mantener relaciones comerciales transparentes y éticas.

La confianza en los socios comerciales también debe ser respaldada por un sistema robusto de evaluación y monitoreo. Bravo destaca que las empresas pueden implementar procesos de compliance o recurrir a terceros para realizar evaluaciones exhaustivas que aumenten la confianza en sus proveedores. “Los programas de compliance son fundamentales para evaluar el rendimiento de los proveedores y asegurar que sigan cumpliendo con los estándares establecidos”, añade.

En resumen, la clave para una cadena de suministros estable y confiable radica en evaluar continuamente tanto la salud financiera como la reputacional de los socios comerciales. Pues, además de mitigar riesgos, también fortalece la relación con proveedores que están alineados con los valores y objetivos a largo plazo de la empresa.