Bodega Aurrera ahora buscará atraer a jóvenes; afina su enfoque

Heder González, director de Eficiencia Operativa y Crecimiento de la cadena explicó que el 15 de diciembre, la cadena logró inaugurar la unidad 2 mil 400

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Vista aérea de una de las tiendas de Bodega Aurrera en México.

Este 2024 una de las estrategias de Bodega Aurrera, famosa por Mamá Lucha, será buscar nuevos consumidores, principalmente jóvenes que se están independizando, por lo que la cadena cambiará la forma en que se comunica con los potenciales compradores, reveló Heder González, director de Eficiencia Operativa y Crecimiento de la cadena.

Nuestra inspiración son todas las mujeres en México y los distintos roles que viven en la actualidad, pues buscan equilibrar sus actividades familiares, personales y laborales, para ser cada vez más exitosas. Nuestros consumidores principales son amas de casa que buscan ahorrar y con esos ahorros poder consentir a sus familias”, dijo el ejecutivo.

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Sin embargo, “atendiendo a las necesidades de nuestros clientes, el próximo año tendremos cambios en nuestra comunicación, con el objetivo de atraer a las nuevas generaciones, quienes están también en busca de ahorros, se están independizando y buscan surtir su despensa”.

González explicó que apenas el 15 de diciembre, la cadena logró inaugurar la unidad 2 mil 400, por lo que la expectativa es seguir expandiéndose.

Bodega Aurrera representa casi la mitad del negocio de la compañía, por ello, seguiremos trabajando para estar cada vez más cerca de nuestros clientes”, dijo.

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Personaje Mamá Lucha.

Al cierre del primer trimestre, Bodega Aurrera cerró con 2 mil 300 tiendas en la República Mexicana; de entonces a la fecha, abrió 100 tiendas más, para sumar 2 mil 400.

El número de tiendas que tenemos en el país nos da el privilegio de estar cerca de muchas familias en el lugar y el momento en que lo necesitan, brindándoles acceso a una nueva experiencia de compra omnicanal y nos compromete a darles acceso a productos y servicios de calidad a precios más bajos”, sostuvo González.

MARCAS PROPIAS AVANZAN

De acuerdo con el ejecutivo, en el tercer trimestre de 2023 “las ventas de Nuestras Marcas en tienda crecieron 11% respecto al año anterior, aumentando +300 puntos base por encima del crecimiento de las marcas comerciales. Contamos con cerca de 7 mil productos de Nuestras Marcas y hemos realizado casi 700 lanzamientos y relanzamientos de productos en los primeros 9 meses del año”.

Además, “durante el trimestre, el 45% de nuestros clientes compraron al menos un producto de Nuestras Marcas durante su visita a nuestras tiendas. Las marcas con mayor participación durante el tercer trimestre, fueron Great Value y Aurrera, representando casi el 80% de participación”, reveló.

Nuestro equipo comercial trabaja de la mano con nuestros proveedores de forma colaborativa para incluir una mayor variedad de artículos competitivos en precio y calidad”, acotó.

Según información del último reporte trimestral de Walmart de México y Centroamérica, en las tiendas de Bodega Aurrera, seis de cada diez tickets tienen al menos un producto correspondiente a la campaña de Morralla, que busca ofrecer productos entre los 5 y los 35 pesos.

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*mcam