IMSS se compromete a construir mil Centros de Educación y Cuidado Infantil

Con la meta de construir mil Centros de Educación y Cuidado Infantil (CECI) durante el actual sexenio, el Instituto Mexicano del Seguro Social anunció una transformación de fondo en su modelo de atención a la primera infancia, orientada no sólo a ampliar la cobertura del servicio, sino a garantizar el derecho al cuidado y la educación desde los primeros días de vida, así como a fortalecer la participación de las mujeres en el ámbito laboral.

La creación de la Unidad de Atención y Cuidado Infantil marca el inicio de este cambio estructural al interior del IMSS, al sustituir a la anterior Coordinación del Servicio de Guardería para el Desarrollo Integral Infantil. Esta nueva instancia será responsable de conducir la expansión física del servicio y de transformar los procesos normativos, técnicos, presupuestales y de coordinación del Instituto, en colaboración con sus 35 representaciones estatales y con dependencias como las secretarías de Educación Pública y de las Mujeres, además del Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF).

Nuevo esquema CECI sustituye guarderías tradicionales

La titular de la Unidad, Mariana Tajonar Miranda, explicó que esta estrategia se alinea con el impulso del gobierno federal al Sistema Nacional de Cuidados para favorecer el desarrollo integral infantil y, al mismo tiempo, reducir la carga de cuidados que históricamente ha recaído en las mujeres, permitiéndoles desarrollar sus proyectos de vida y profesionales.

El nuevo modelo CECI está diseñado para atender a niñas y niños desde los 43 días de nacidos y hasta los cuatro años de edad, bajo un enfoque que coloca al cuidado y la educación como ejes centrales. De acuerdo con Tajonar Miranda, este cambio responde a una deuda histórica y social del Estado mexicano con las mujeres trabajadoras, al dejar atrás un esquema de guardería concebido hace cinco décadas únicamente para resguardar a las hijas e hijos mientras sus madres laboraban.

La funcionaria destacó que el paso hacia un modelo de educación y cuidado implica un rediseño pedagógico, arquitectónico y de seguridad, así como una visión integral que incorpora la promoción de la salud, la alimentación saludable y el acompañamiento cercano de niñas, niños, madres y padres en las comunidades donde se establezcan los centros.

Entre 2025 y 2030, la apertura de mil CECI permitirá duplicar la capacidad instalada del IMSS, al pasar de 235 mil lugares en guarderías a cerca de medio millón de espacios para la atención infantil.

Este crecimiento, subrayó, supone retos relevantes para el Instituto, como el fortalecimiento de su estructura territorial en los estados y un seguimiento puntual desde el nivel central al desarrollo de cada menor y a los avances en la construcción y operación de los centros.

CECI salda deuda social con madres trabajadoras en México

El diseño de los CECI se sustenta en cinco ejes fundamentales: colocar a niñas y niños en el centro de todas las acciones; ofrecer espacios seguros y confiables que brinden tranquilidad a las familias mediante infraestructura moderna y estrictos protocolos de seguridad; profesionalizar de manera continua a cuidadoras y cuidadores; integrar a las comunidades y generar empleo local; y consolidar a México como un país cuidador, donde el cuidado infantil sea una política pública prioritaria vinculada a la equidad de género, la cohesión social y el desarrollo económico sostenible.

Finalmente, Tajonar Miranda enfatizó que la transformación de las guarderías al modelo de Educación y Cuidado Infantil parte del reconocimiento de que el cuidado infantil no es un servicio accesorio, sino un derecho y un factor clave para alcanzar la equidad sustantiva entre mujeres y hombres en el mundo del trabajo. La misión de la nueva Unidad, afirmó, es brindar educación de excelencia, cuidar con amor a la niñez y garantizar que la maternidad no represente un obstáculo para el crecimiento profesional de las mujeres.