Inai invita a subir viajes y gastos en publicidad oficial

Cada detalle hace que una causa se sostenga. Al­canzar el gobierno abierto es mucho más que contar con una administración escrutable, es decir, que ad­mita el reporte accesible a la ciudadanía en aras de “rendición de cuentas”.

Rendir cuentas significa colocar a la vista de cual­quiera (de todos en abstracto) las características de la gestión efectuada con el ánimo implícito de sujetarse a la evaluación.

Indiscutiblemente, en la ecuación del gobierno abierto se precisa un clima de participación ciuda­dana que vigile y califique el proceder gubernati­vo. Esa evaluación la pueden y deberían hacer los usuarios de los servicios públicos y/o los analistas o académicos que estudian precisamente los compor­tamientos de las instituciones públicas, su eficiencia y su eficacia.

Los indicadores de la gestión pública permi­ten modificar métodos y encontrar soluciones a los problemas que causan los desaciertos que rodean la administración de los bienes y servicios públi­cos. Encontrar fórmulas adecuadas de participación ciudadana es clave en la filosofía del gobierno abierto.

La modernización democrática introdujo meca­nismos de medición de la gestión pública que ine­vitablemente conllevan a la revisión crítica de la calidad de lo hecho y a señalar con implacable cer­teza las omisiones y demoras que muchas veces vie­nen a fastidiar la función pública.

No es cierto aquello de “más vale tarde que nun­ca”. En democracia, la eficiencia no basta, se precisa la eficacia de los gobiernos en tanto los servicios pú­blicos revelan cómo son garantizadas las libertades y los derechos humanos de la población.

Los abusos de poder y los excesos a cuenta del erario que se cometen en las democracias de baja intensidad han producido un preocupante males­tar ciudadano. Una irritación social que pude llegar a volverse un motivo de repudio generalizado a la política y a los políticos en el “lugar común” de que todo funcionario público o burócrata es un político y parte de esa nefanda actividad en que por desprecio se ha colocado a la política. Y esa apreciación de no encontrar remedio es punto de partida a la anarquía filoviolenta.

El Inai es una “institución termómetro” del con­tacto en diálogo de la ciudadanía con el Estado y sus agentes: las administraciones públicas, y en esa condición vigilante de algunos aspectos del enten­dimiento público. El papel de garantizar la apertura informativa de las instituciones implica que las bu­rocracias expliquen lo que han hecho y avisen lo que van a hacer, de modo que la gente tome decisiones o simplemente esté en la condición de poderlas tomar.

El gobierno de Quintana Roo, que encabeza Carlos Joaquín González, decidió adherirse a las herramientas tecnológicas: “Comisiones Abier­tas” (viajes claros) y “Gastos en publicidad oficial” que elaboró el Inai en colaboración con Fundar, en emotivo evento en el auditorio de la Universidad del Caribe, ante las Organizaciones de la Sociedad Civil; Lourdes Morales, de la Red por la Rendición de Cuentas, y Haydeé Pérez Garrido, de Fundar.

Un día antes, la Comisión Nacional de Hidro­carburos, que preside Juan Carlos Zepeda Molina, suscribió convenio con el Inai para subirse a la de “Comisiones Abiertas”.

Seguramente, otras muchas instituciones de la fe­deración y gobiernos estatales seguirán sus pasos. El movimiento se demuestra, andando.