El Contador

I. Fred M. Díaz, el presidente de Chrysler México, que es uno de los ejecutivos favoritos del italiano Sergio Marchionne, ha sacudido a la empresa en nuestro país. Fred nombró aJavier Padilla como responsable de Distribuidores para todas las marcas. De Estados Unidos ...

I. Fred M. Díaz, el presidente de Chrysler México, que es uno de los ejecutivos favoritos del italiano Sergio Marchionne, ha sacudido a la empresa en nuestro país. Fred nombró a

Javier Padilla como responsable de Distribuidores para todas las marcas. De Estados Unidos llegó Randy Ortiz, quien tendrá a su cargo la publicidad y mercadotecnia para todas las marcas de la empresa. Adicionalmente Rodrigo Garrido, quien lleva las marcas Fiat y Alfa Romeo, ahora tomará la responsabilidad de Mitsubishi.

II. Mientras Mexicana de Aviación continúa en una larga agonía, Volaris, que dirige Enrique Beltranena, da muestras de buena salud al celebrar un contrato cercano a los 400 millones de dólares con la empresa Aero Engines. El contrato implica que 26 motores de los aviones de Volaris recibirán mantenimiento. Irónico que esa es la cantidad que supuestamente requiere Mexicana para regresar a volar.

III.  El verano es temporada de museos, y por ello es que Silvia Singer, directora del MIDE (Museo Interactivo de Economía), busca celebrar olímpicamente los seis años que cumple la institución a su cargo. El próximo martes, el MIDE estará transmitiendo la inauguración de las Olimpiadas de Londres en el contexto de una nueva exposición vinculada al encuentro deportivo, que durante aproximadamente dos semanas va a acaparar la atención mundial de los amantes del deporte. 

IV. Siguiendo los pasos de varias de sus operaciones de América Latina, Grupo Financiero Santander, que preside Emilio Botín, sigue con su política de desinversiones para cumplir con los decretos del gobierno español y ahora vende su división de seguros de España y Portugal. La compradora es Abbey Life Assurance, filial del banco alemán Deutsche Bank que pagará 490 millones de euros.

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