Los preceptos del emprendedor (3ª parte)
Tener grandes planes y un poco de locura son factores que cuentan.
Salo Grabinsky
Del verbo emprender
La necesidad de los emprendedores para el sano desarrollo de una comunidad ya no se cuestiona, puesto que sin su labor no habría empleos y por lo tanto servicios a los habitantes, además de que aumentaría la inseguridad. En forma callada y sin grandes pretensiones de fama, sino con el interés de lograr ver realizado su proyecto, miles de mexicanos forman empresas en todo el país. Veamos otras cualidades y defectos:
8.- Visión. Tener grandes planes y un poco de locura son factores que cuentan para abrir un negocio, pero los verdaderos emprendedores poseen dos atributos muy valiosos que son el ser visionarios y enfocarse en su actuar y evitar desviaciones . El que mucho abarca poco aprieta, dice el refrán y tratar de buscar el éxito de manera desordenada es peligroso. Los emprendedores que han creado emporios mantienen clara su meta a mediano y largo plazos y no se arredran ante situaciones momentáneas o desviaciones temporales. Si sabes a dónde vas entonces el camino es más seguro. No hay que confundir visión con planeación, ya que de la primera, un tanto filosófica e incluso difícil de cuantificar, pueden salir varios planes. El emprendedor a que nos referiremos al final es visionario en muchos aspectos, y junto con personas como Edison, Graham Bell, Morita de Sony y otros personajes logran cambiar la faz de la tierra con sus invenciones. Estos visionarios no se limitaron a negocios y a obtener riqueza, sino como resultado de su inventiva, cambiaron radicalmente los hábitos de consumo de millones de seres.
9.- Enfoque. La obsesión de los emprendedores es importante para lograr operar una empresa, pero lo básico es enfocarse en uno o dos asuntos clave, sean estos productos, servicios o formas de comercializar en vez de diluir los esfuerzos y recursos en muchos proyectos. Nuestro emprendedor estrella no permitió jamás desviaciones a su visión y aunque tuvo que ceder para obtener fondos en ciertas ocasiones con productos y servicios de menor calidad, retomó el rumbo y salió muy exitoso en varias ocasiones.
10.- Perfeccionismo. Por mucho tiempo mi opinión ha sido que los emprendedores no pueden ser perfeccionistas ya que el entorno es caótico y lleno de situaciones ambiguas y deben tomar decisiones con alto grado de incertidumbre. Sin embargo, debo rectificar parcialmente en los casos de aquellas personas que ejercen su autoridad en el diseño de productos, mezclando detalles de diseño o humanistas con la comercialización o la tecnología de avanzada. Por ejemplo, los grandes chefs dueños de restaurantes no pueden transigir en la calidad y presentación de sus platillos so pena de perder el atractivo ante sus clientes, igual que modistas, arquitectos y muchos otros. Pero el exceso de perfeccionismo y atención al detalle puede causar problemas financieros graves demoras y perder oportunidades ante la competencia.
11.- Irascibles. Habiendo tratado con cientos de hombres y mujeres emprendedores y a pesar de considerar sus esfuerzos y logros en cuanto a negocios prósperos, creando riqueza y creciendo en sus comunidades, no dejo de notar que su personalidad en muchos casos es difícil, sujeta a cambios de humor, autoritarismo que incluso llega a la falta de respeto. El pecado de la prepotencia es el talón de Aquiles de los emprendedores y puede causar su fracaso. Yo admiro el respeto, liderazgo y el tratar de convencer y no vencer de muchos hombres de empresa que con su ejemplo ayudan a la continuidad de sus negocios. Continuará.