Banxico regulará verificando competencia efectiva

La Junta de Gobierno del Banco de México, que encabeza Agustín Carstens, marcará un hito mundial en materia de regulación de tasas y comisiones en servicios y productos bancarios.

Sin caer en extremos de fijación de precios, como los que siempre demandan los políticos irresponsables, el banco central transitará a un sistema de regulación que se apoyará en la medición de concentraciones o falta de competencia en los distintos segmentos del mercado bancario y también en sus productos y servicios, para imponer topes que ordenen el mercado y lo hará de la mano de la Comisión Federal de Competencia, que preside Eduardo Pérez Motta.

Aunque no fue un anuncio concreto, y a esta conclusión se llega luego de escuchar el primer informe que el gobernador Carstens rindió ayer ante el Senado, en el que dio cuenta de los resultados que tuvieron las acciones y regulaciones implementadas a lo largo del último año, las que por cierto, no le hacen ganado el diploma de Mr. Simpatía entre los integrantes de la ABM, que presiden Ignacio Deschamps y Luis Robles de BBVA Bancomer.

Probablemente hoy, en la sesión inaugural de la ABM en Acapulco, y previo al cambio de estafeta que tomará el nuevo comité ejecutivo encabezado por la dupla Jaime Ruiz Sacristán de Bx+, y Luis Robles en la presidencia ejecutiva, el gobernador dejará en claro cuáles son los desafíos que tiene el sistema de pagos.

Y como está convencido de que información y precios son dos factores reales que inhiben el acceso al crédito y la expansión de los servicios financieros en algunos segmentos o mercados bancarios, aplicará el Índice de Herfindahl para apoyar la toma de decisiones de la Junta de Gobierno, que no descarte, si se demuestra alguna concentración, puede llevar hasta a la aplicación de regulación puntual por banco o grupos de bancos, o a la imposición de regulación asimétrica.

Usted sabe que la Ley de Transparencia y Ordenamiento de Servicios Financieros hoy le otorga al Banco de México la facultad de fijar precios de servicios y productos financieros. Cuando esa facultad se incorporó en la minuta del Senado, que finalmente fue aprobada en Diputados, tras dos años y medio de negociaciones, algunos, entre ellos Carstens, que entonces era secretario de Hacienda, comentó que confiaba en que Banxico y su gobernador de entonces, el hoy presidente del Consejo de Administración de Banorte-Ixe, Guillermo Ortiz, supieran usar con sabiduría el poder conferido.

Avanzar en el análisis de concentraciones y competencia en los segmentos del mercado bancario para fundar sus decisiones de regulación futura, es una decisión sabia, porque como dice Ortiz, como banquero privado: ¡hay margen para bajar los precios y mejorar la calidad de los servicios bancarios!

La competencia existe y ha aumentado. La reducción por comisiones debido a una serie de decisiones regulatorias y acciones efectuadas a lo largo del año pasado y los primeros meses de éste, especialmente por Banxico con apoyo de la SCHP de Ernesto Cordero, la Condusef de Luis Pazos y la misma CNBV de Guillermo Babatz, se ha traducido en una caída anual del precio de las comisiones en 11.5% en promedio. Los ingresos de los bancos no cayeron en la misma proporción, por el contrario, aumentaron 6.9 por ciento. ¿Por qué ocurrió?, porque aumentó el volumen de operaciones. Si cuesta menos, la gente transacciona más y, si bajan los precios, los bancos compiten más.

De Fondos a Fondo

A mediados de diciembre, Iusacell, de Grupo Salinas, alcanzó un acuerdo con sus acreedores y antier fue cuando el Noveno Juzgado de Distrito en Materia Civil aprobó el convenio presentado. Hace unos días, David Martínez de Fintech compró como 200 millones de dólares de la deuda concursal, y resolvieron a los acreedores chiquitos y dispersos. Hoy, la suma a pagar en tres paquetes supera los 320 millones dólares. Sólo se reestructurará la deuda en bonos y en dólares.

La SCT de Dionisio Pérez-Jácome está enterada y ha dado el visto bueno al acuerdo concursal y al proceso de capitalización en el que se incorpora Televisa de Emilio Azcárraga tomando en principio 5% de las acciones de Iusacell reestructurada y capitalizando mil 600 millones de dólares en deuda convertible equivalente a otro 45% de acciones. La parte pendiente del acuerdo está en la prórroga de la concesión de 800 Mhz, pues la SHCP de Cordero fijó el pago de la contraprestación, y su resolución está sometida a juicio. Dicen los que saben que podría ganar los tres años de retroactivo.

Si usted lo ve, parece que pronto habrá un acuerdo mayor en la industria, y ahora camina hacia el must offer y must carrier, lo cual hace sentido con la consolidación de cableras por el lado de las televisoras y, por el lado de Carso en el tema de interconexión, reventa y must offer en infraestructura de Telmex social. Dicen los que deciden, que los dos grupos llegaron a un punto de no retorno.