¿Qué es una empresa autogestionable y por qué es tendencia tras covid-19?

La gestión empresarial ha atravesado transformaciones profundas a raíz de la pandemia del covid-19, que obligó a las empresas de todo el mundo a replantear sus modelos de trabajo para adaptarse a un entorno en constante cambio.

En América Latina, uno de los enfoques más relevantes que ha cobrado fuerza es el de las empresas autogestionables, un concepto que se ha combinado con el uso de tecnología avanzada para generar una mayor eficiencia, libertad y rentabilidad en los negocios.

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El auge de las empresas autogestionables

El modelo de empresas autogestionables se refiere a aquellos negocios que pueden operar sin la necesidad de que el fundador esté presente constantemente para supervisar las operaciones diarias.

Este enfoque ha cobrado popularidad debido a la pandemia, cuando muchos empresarios enfrentaron la necesidad de delegar tareas y confiar en equipos más independientes para mantener el funcionamiento de sus empresas. La propuesta de Omar Cabrera, fundador de Métrika Empresarial, se destaca en este sentido.

Cabrera ha sido pionero en promover un enfoque que desafía la concepción tradicional de la gestión empresarial. Desde su academia, ha impulsado la idea de que las empresas no solo deben ser eficientes, sino también autosuficientes, permitiendo a los emprendedores liberarse de las responsabilidades diarias para enfocarse en nuevos proyectos o disfrutar de una mayor libertad personal.

A través de su metodología, basada en la gestión de finanzas, ejecución, talento, ventas y tecnología, ha ayudado a más de 1,200 empresarios a lograr este objetivo.

La tecnología como catalizador del cambio

El impacto de la tecnología avanzada en la gestión empresarial no puede subestimarse, especialmente tras la pandemia. Las empresas han adoptado herramientas tecnológicas como plataformas de capacitación en línea, software de gestión empresarial y automatización de procesos que permiten una mayor eficiencia y control sin la necesidad de intervención constante por parte del fundador.

Un ejemplo claro de cómo la tecnología ha acelerado este cambio es la transformación de Métrika Empresarial en 2018, cuando Cabrera decidió convertir su consultora en una academia digital. Esto permitió que empresarios de países como México, Chile, Colombia y Canadá pudieran acceder a sus programas desde cualquier lugar del mundo. Esta digitalización no solo incrementó el alcance de Métrika, sino que también permitió a los empresarios integrar nuevas herramientas tecnológicas en sus negocios, facilitando la creación de estructuras autogestionables.

Adaptación y resiliencia empresarial post-pandemia

Durante la pandemia, muchas empresas descubrieron que la capacidad de adaptarse rápidamente a cambios imprevistos era fundamental para su supervivencia. En este contexto, los negocios que implementaron sistemas autogestionables y aprovecharon la tecnología pudieron sobrellevar mejor los desafíos. Según Cabrera, este modelo no solo asegura la continuidad de las empresas, sino que también promueve un crecimiento sostenido, incluso en momentos de crisis.

Uno de los casos más destacados es el de Jonathan, un empresario chileno que implementó la metodología de Métrika y, tras hacerlo, notó que su empresa no solo mantuvo su operación durante su ausencia, sino que creció más cuando él no estaba presente. Esto refleja cómo las empresas autogestionables pueden generar resultados positivos incluso en situaciones donde el fundador no tiene un papel directo en la gestión diaria.

Hacia un nuevo paradigma empresarial

El impacto de la pandemia también ha generado una redefinición del éxito empresarial. Más allá de los indicadores financieros, los empresarios buscan alcanzar un equilibrio entre vida profesional y personal, un aspecto que el modelo de empresas autogestionables aborda directamente. Para Cabrera, el verdadero éxito empresarial radica en que los fundadores puedan disfrutar de la libertad que sus empresas les proporcionan, en lugar de estar atrapados en las operaciones diarias.

La implementación de tecnología, junto con una mentalidad de crecimiento y la confianza en el equipo, se han convertido en pilares esenciales para que las empresas puedan adaptarse a un entorno cambiante. La pandemia aceleró la adopción de estas herramientas, y su impacto ha dejado lecciones importantes para los empresarios de América Latina.

El futuro de la gestión empresarial

En un contexto post-pandemia, las tendencias apuntan a que el modelo de empresas autogestionables y el uso de tecnología avanzada seguirán evolucionando. Omar Cabrera, a través de su próximo libro El Camino del Founder, busca seguir promoviendo este enfoque, proporcionando herramientas y estrategias para que más emprendedores logren liberar su tiempo y alcanzar un éxito sostenido.

Este nuevo paradigma empresarial, que valora tanto la eficiencia como la calidad de vida de los emprendedores, está marcando el rumbo de la gestión empresarial en América Latina. A medida que más empresarios adopten estas prácticas, se espera que las empresas autogestionables se consoliden como una tendencia clave en los próximos años, impulsando una nueva era de negocios resilientes y sostenibles.