Consejos ante la crisis
- No quiero crear un ambiente de pánico y de inminencia sino más bien aplicar una política preventiva antes que suceda y si no pasa nada, qué bueno.
Salo Grabinsky
Del verbo emprender
Tenemos dos escenarios previos a una crisis: Uno es interno y el otro a nivel global que nos puede causar problemas en México.
1.- La batalla interna en Libia que, como mecha, amenaza a todo el norte de África, el Oriente Medio y, por supuesto, a todo el mundo industrializado. Estas turbulencias de todos conocidas tienen un fuerte olor a petróleo y son reminiscentes a la década de los 70 en el siglo pasado, que afectó a la economía de diversas formas. Es un hecho que el virus de la libertad y la democracia está infectando a regiones donde ha sido desconocido, por jeques, reyes y seudo-presidentes convertidos en dictadores. El precio del barril de petróleo sobrepasa a los cien dólares y cualquier violencia, golpe de estado o bombardeo a pozos en esta región lo disparará. A México no le conviene para nada por su dependencia en la gasolina importada y su decreciente exportación de crudo.
2.- Nuestros problemas internos, donde se mezclan drogas, armas y batallas entre diversas facciones se ha extendido a muchas regiones. Si a eso le añadimos las guerras tribales en varios partidos y la próxima elección federal el panorama interno está complicado.
Sólo nos salvan la economía y las finanzas públicas aunque estarán sujetas a los vaivenes de orden mundial y en específico de Estados Unidos.
¿Qué debemos hacer como emprendedores ante estos dos escenarios que, repito, son potencialmente graves y que pueden empeorar en días o meses?:
a.- Estar informados y no perder la calma ni actuar impulsivamente
b.- Ser cauteloso ante posibles actos delictivos, o amenazas, atendiendo los consejos que se publican por parte de las autoridades.
c.- Seguir planeando y tomando decisiones razonadas, aprovechando la aparente estabilidad y crecimiento económicos, la fuerza del peso mexicano ante otras monedas, quitándose adeudos excesivos e invirtiendo en lo necesario sin perder piso. La recesión en EU, partes de Europa y Asia no ha concluido.
d.- Medir las variables de salud financiera y de mercado de manera constante. La liquidez sigue siendo la reina y, si hay oportunidades por aprovechar en adquirir mayores mercados actuales o foráneos, hay que efectuarlas. ¡Conoce a tu competencia y aprovecha su debilidad para actuar!
e.- Si del análisis anterior es tu empresa la que se encuentra en problemas, acude a la asesoría especializada y fortalece tus estructuras.
f.- A nivel familiar y personal esta época es propicia para definir conductas y fomentar la armonía, poniendo reglas aceptadas por todos y manejando las estructuras básicas para crear un frente común, tanto interno como en la empresa. ¿Qué esperan?
g.- A cierta edad, con años de anticipación es indispensable llevar a cabo un proceso de sucesión, tanto en la operación de su negocio familiar, como a nivel hereditario. Otra vez, no se confíe y lo deje a que esto se vuelva un acto traumático para todos.
h.- Finalmente, con una conducta y disciplina personal adecuadas asegure su vejez y retiro productivos mediante un patrimonio personal balanceado, suficiente y seguro.
Estos consejos son, por supuesto, aplicables en cualquier época y situación mundial y de un país, pero hay muchos que, por ceguera y falta de información son víctimas de las crisis.
No quiero crear un ambiente de pánico y de inminencia sino más bien aplicar una política preventiva antes que suceda y si no pasa nada, qué bueno. Usemos el sentido común y el razonamiento.
Seguiremos informando.