Giant Motors Latinoamérica y JAC México: liderazgo empresarial con sello mexicano

En un momento clave para la reconfiguración industrial del país, Giant Motors Latinoamérica ha decidido reafirmar su compromiso con una gran apuesta, una gran estrategia y con visión de un gran futuro para la marca JAC en México.

Este compromiso viene de la mano de una inversión de 3 mil millones de pesos que está destinada a ampliar su capacidad operativa en Ciudad Sahagún, Hidalgo, sede de la planta que, a la fecha, es la única ensamblando una marca China. 

Pero esta decisión no se debe entender en términos de infraestructura o ensamblaje. Porque lo que está detrás de todo esto es una cultura empresarial que ha sabido alinear producción, identidad y propósito, y que han colocado el lema “Hecho en México” como una filosofía de trabajo más que como un simple. 

Modelo de empresa con raíces en México

Desde que Giant Motors Latinoamérica comenzó a operar en el país, ha tenido un papel activo en el fortalecimiento del sistema automotriz nacional. Su evolución no ha sido improvisada ni algo fortuito, porque responde a una estrategia clara donde el valor local, el desarrollo de talento y la innovación industrial son las piezas clave. 

La planta ubicada Ciudad Sahagún, Hidalgo, que ya cuenta con ocho líneas de ensamblaje, no solo será ampliada, también se modernizará con la construcción de una nueva nave industrial, de más de 15 hectáreas y una pista de alto rendimiento que permitirá probar nuevos modelos, incluyendo camiones y vehículos comerciales de próxima generación. 

Esto es parte de un sistema productivo que genera mil empleos directos y más de 4,500 indirectos.

La cultura de marca como motor de innovación y transformación

Conformarse con logros operativos no es la meta final, porque la compañía ha renovado su identidad visual, integrando el color verde bandera como elemento central. Esta decisión estética está cargada de significado que se arraiga al sentimiento nacionalista porque refleja una empresa que busca conectar emocionalmente con el consumidor local, sin perder de vista su compromiso social y productivo.

Elías Massri, CEO de Giant Motors Latinoamérica, dice que “Esta nueva cara se sostiene sobre un propósito que nos guía desde el primer día: hacer que las personas sientan orgullo por México y su entorno”, 

Escalabilidad, visión eléctrica y liderazgo responsable

A lo largo de estos años, JAC México ha logrado colocar más de 90 mil vehículos en el mercado nacional. Pero el objetivo no es solo aumentar el volumen: con esta inversión, la capacidad anual de producción alcanzará las 30 mil unidades, incluyendo pickups, autos de pasajeros y una segunda línea enfocada exclusivamente en vehículos eléctricos.

Además, se fortalecerá la cadena de suministro con un centro logístico para 63 agencias y un almacén de refacciones de 10 mil m², que ya opera con más de 650 mil piezas en inventario. 

Una empresa que construye futuro desde México

El caso de GML y JAC México ofrece una visión clara sobre cómo debe construirse la competitividad en el siglo XXI, esta debe ser desde adentro, con inversión real, talento local y una narrativa, visión y misión empresarial coherente.

La planta de Ciudad Sahagún es prueba más de que México no solo puede ensamblar autos, puede liderar desde el corazón industrial del país, con visión empresarial, orgullo nacional y metas globales.

Isidoro Massri, director corporativo de Giant Motors, lo resume sin rodeos: “todo lo hacemos con nuestro equipo y para nuestro equipo, porque al final las empresas no son solo números y rentabilidades, son el impacto que generan en todos los círculos. Hoy estamos viviendo una evolución que refleja lo que somos: una empresa fuerte y orgullosamente mexicana, la única que todo lo que vende sale de esta planta, la planta de Sahagún”.

Y esa afirmación, respaldada por inversión, empleo y resultados, es el mejor reflejo de una cultura empresarial moderna, consistente y transformadora.