En Monsanto tenemos un fuerte compromiso con la gente

Nuestras acciones están encaminadas a mejorar la calidad de vida de nuestros colaboradores mediante un ambiente laboral seguro y un clima organizacional idóneo

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CIUDAD DE MÉXICO. 

Monsanto, empresa líder en innovación agrícola, se caracteriza por contar con una serie de valores que rigen su proceder en los distintos países en los que opera. A nivel mundial, contamos con más de 20,000 empleados de diferentes orígenes, quienes comparten nuestra misión global de encontrar soluciones sostenibles que alimenten a un mundo en crecimiento, así como la pasión por el campo y su desarrollo.   

En Monsanto tenemos un fuerte compromiso con la gente. Nuestras acciones están encaminadas a mejorar la calidad de vida de nuestros colaboradores mediante un ambiente laboral seguro y un clima organizacional idóneo, así como la de los agricultores con los que trabajamos y de las comunidades que nos rodean. De esta manera, constantemente buscamos apoyar la pasión de nuestros empleados por ayudar y transformar vidas a través de diversas actividades de voluntariado, en nuestros diferentes proyectos de Responsabilidad Social.  

Estamos seguros que nuestros colaboradores son la base de nuestro éxito, por esta razón y además de ofrecer diversos programas de voluntariado y apoyo a la comunidad, buscamos brindar la mejor capacitación para nuestra gente, al tiempo que ofrecemos un ambiente laboral adecuado para su desarrollo profesional. Creemos firmemente que, para progresar como empresa, debemos ayudar a cada individuo a progresar.

Por otro lado, trabajamos permanentemente para garantizar que nuestra forma de operar sea coherente en todas nuestras localidades, por lo que la protección de los derechos humanos de nuestros colaboradores y de nuestros socios comerciales es esencial. Respetar la dignidad de cada persona es uno de nuestros compromisos. Para lograr esto, tenemos políticas y prácticas estrictas que nos ayudan a garantizar que se respeten los derechos humanos fundamentales de los trabajadores.

En 2006 formalizamos nuestro compromiso con los derechos humanos con el establecimiento de nuestra Política de Derechos Humanos, que se rige por la Declaración Universal de Derechos Humanos y la Declaración de la Organización Internacional del Trabajo sobre los Principios y Derechos Fundamentales en el Trabajo, la cual aplicamos en todas nuestras operaciones y con todos nuestros socios comerciales.

Asimismo, para nosotros es de suma importancia la aceptación y el respeto a cada persona, por esta razón, consideramos la diversidad e inclusión como un componente esencial en nuestras políticas laborales. En Monsanto tratamos a la gente con dignidad y equidad, al tiempo que escuchamos las ideas de los demás, incluso de los que piensan distinto, y trabajamos juntos para resolver los problemas a los que nos enfrentamos.

Con esta idea en mente, en 2007 refrendamos nuestro compromiso con la diversidad, al unirnos al Concilio para la Diversidad e Inclusión MAC. Esta iniciativa busca asegurar que atraemos, desarrollamos y retenemos una fuerza laboral diversa y aprovechar las mejores prácticas en relación con la variedad de proveedores, el MAC se encarga de proporcionar la diversidad estratégica en torno a la diversidad e inclusión, en una forma que promueva la innovación, construya la confianza y mantenga nuestra ventaja competitiva. En el 2014, nuestro CEO, Hugh Grant, se convirtió en el patrocinador de MAC.

Desde 2015, y como parte de la alineación entre la estrategia de Adquisición de Talento y la de Diversidad, definimos que un valor agregado al proceso de reclutamiento y selección sería el de garantizar que en la terna finalista sea incluida al menos 1 candidata mujer principalmente en mandos medios y gerenciales. En 2016, adherimos la inclusión como medida en nuestra herramienta de evaluación de liderazgo.

Por otro lado, contamos con el reconocimiento WEConnect, el cual nos es otorgado por la inclusión de empresarias en nuestra cadena de valor, además somos miembros de la Federación Mexicana de Empresarios LGBT, la cual impulsa el crecimiento de las empresas que se identifican como parte de dicha comunidad.

Recientemente, la Campaña por los Derechos Humanos (HRC por sus siglas en inglés) nombró a Monsanto como uno de los mejores lugares para trabajar por la igualdad LGBT; la revista Working Mother reconoció a Monsanto como una de las 100 Mejores Empresas para Madres Trabajadoras, Glassdoor nombró a Hugh Grant como uno de sus Directores Ejecutivos más votados en 2017 y la revista Science honró a Monsanto como uno de los mejores empleadores de ciencia en el mundo. En 2018 fuimos incluidos en la lista 2018 de las Mejores Empresas para Mujeres Ejecutivas de la Asociación Nacional de Ejecutivas (NAFE por sus siglas en inglés).

En México, contamos con el Distintivo “Gilberto Rincón Gallardo” como Empresa Incluyente por parte de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social y con el Distintivo ESR (Empresa Socialmente Responsable) por parte del Centro Mexicano para la Filantropía, en ambos casos por contar con programas y acciones de inclusión y diversidad.

Todos estos reconocimientos confirman el firme compromiso de todos los profesionales agrícolas que formamos parte de Monsanto con la igualdad de género y con la equidad, así como con el campo y con los agricultores mexicanos.

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Acerca de Great Place to Work.

  • Great Place to Work realiza un ranking con los nombres de las empresas que, tanto en el mundo como en México, se caracterizan por ofrecer excelentes sitios de trabajo.
  • Para este ranking, más que un conjunto de políticas y prácticas determinadas, un excelente lugar de trabajo se basa en las relaciones de confianza que se construyen entre sus colaboradores y líderes.
  • En este sentido, los colaboradores consultados por esta iniciativa consideran que un excelente lugar de trabajo es aquel en el que:
  • Confían en las personas para las que trabajan.
  • Sienten orgullo por lo que hacen.
  • Disfrutan de las personas con las que trabajan.
  • Desde el punto de vista de los líderes, un excelente lugar para trabajar es aquel donde:
  • Se logran los objetivos de la organización.
  • Las personas dan lo mejor de sí.
  • Trabajan como equipo en un ambiente de confianza.
  • Para Great Place to Work, la confianza es el eje fundamental que caracteriza a un excelente lugar de trabajo. La cual a su vez se genera a través de la credibilidad con los líderes, el respeto con el que se trata a los empleados, y la justicia con la que esperan ser tratados. De igual manera, son esenciales el nivel de orgullo sobre la organización y de conexión auténtica y camaradería de los colaboradores.
  • Para realizar este ranking, Great Place to Work implementa una encuesta entre los colaboradores de las empresas que evalúa, en la que aborda cinco dimensiones que conforman la visión del colaborador, a la par de una revisión del ambiente de trabajo que incluye nueve áreas definidas en la visión del líder.

Diversidad y equidad en Monsanto:

  • Monsanto valora un ambiente que es rico en la inclusión y la diversidad.
  • Uno de nuestros valores es el de tratar a la gente con dignidad y equidad. Escuchar las ideas de los demás, incluso de los que piensan distinto, y trabajar juntos con humildad para resolver los problemas.
  • El Código de Conducta de Monsanto establece “Debemos asegurar la diversidad de personas y formas de pensar; promover la innovación, la creatividad y el aprendizaje; practicar el trabajo en equipo global y recompensar y reconocer a nuestra gente.
  • Nuestra misión es hacer de la diversidad una prioridad mayor. En el 2007 formamos el Concilio para la Diversidad e Inclusión MAC. MAC representa a nuestros mejores líderes alrededor del mundo.
  • Para asegurar que atraemos, desarrollamos y retenemos una fuerza laboral diversa y aprovechar las mejores prácticas en relación con la variedad de proveedores, el Concilio de Diversidad e Inclusión MAC se encarga de proporcionar la diversidad estratégica en torno a la diversidad e inclusión, en una forma que promueva la innovación, construya la confianza y mantenga nuestra ventaja competitiva.
  • En el 2014, el CEO Hugh Grant se convirtió en el patrocinador del Concilio de la Diversidad e Inclusión MAC. Bajo su liderazgo, el Consejo ha encargado una nueva iniciativa de patrocinio, una estrategia de la red de recursos de negocios más integrada y una estrategia de comunicación para construir una conciencia de la diversidad e impulsar la inclusión a través de la organización.
  • Como empresa, continuamos aprovechando el poder de la inclusión y la diversidad. En 2016, adherimos la inclusión como medida en nuestra herramienta de evaluación de liderazgo.
  • Actualmente dentro de nuestro equipo de Gerentes tenemos una representación total de 25% de mujeres y del 21% en nuestro equipo de directores.
  • Desde 2015, como parte de la alineación entre la estrategia de Adquisición de Talento y la de Diversidad, definimos que un valor agregado al proceso de reclutamiento y selección es garantizar que en la terna finalista sea incluida al menos 1 candidata mujer principalmente en mandos medios y gerenciales, ya que son los segmentos en donde hay una mayor representación de hombres dentro de la organización. Con esta iniciativa lo que buscamos es generar oportunidades para que mujeres talentosas ingresen a Monsanto en puestos clave para el éxito del negocio.
  • Nuestro concepto de Diversidad e Inclusión involucra la aceptación y respeto como valores principales.
  • Contamos con el reconocimiento WEConnect, el cual nos es otorgado por la inclusión de empresarias en nuestra cadena de valor.
  • Somos miembros de la Federación Mexicana de Empresarios LGBT, la cual impulsa el crecimiento de las empresas que se identifican como parte de dicha comunidad.
  • Finalmente, En los últimos meses, la Campaña por los Derechos Humanos (HRC por sus siglas en inglés) nombró a Monsanto como uno de los mejores lugares para trabajar por la igualdad LGBT; la revista Working Mother reconoció a Monsanto como una de las 100 Mejores Empresas para Madres Trabajadoras, Glassdoor nombró a Hugh Grant como uno de sus Directores Ejecutivos más votados en 2017 y la revista Science honró a Monsanto como uno de los mejores empleadores de ciencia en el mundo.

Diversidad con nuestros Proveedores

  • A medida que nos esforzamos por ser el proveedor líder de productos agrícolas y soluciones en todo el mundo, nuestro objetivo es proporcionar oportunidades de negocio con proveedores considerados como diversos.
  • Nuestro compromiso es construir una Estrategia Sustentable de Diversidad de Proveedores mediante la exploración y el desarrollo de las relaciones con todos los proveedores de forma activa.
  • Monsanto entiende el valor de la diversidad, por lo que cuenta con la Oficina de Monsanto de la Diversidad de Proveedores para conectar con diversos negocios. Esta Oficina trabaja para asegurar que los proveedores considerados como diversos cuenten con la oportunidad para hacer negocios con Monsanto.
  • La Diversidad de Proveedores respalda el compromiso de Monsanto para fortalecer a las comunidades y ayudar a nuestros agricultores, clientes, consumidores, y todas las personas de nuestras comunidades a vivir más seguros, más sanos y con una vida más productiva.
  • Nuestra visión es proporcionar diversidad de proveedores [(minorías, mujeres, veteranos y comunidad LGBT (lesbianas, gays, bisexuales y personas transgénero)] para oportunidades potenciales de negocios con Monsanto. Después de completar con éxito el proceso de Diversidad de Proveedores, estos son considerados para competir con otros proveedores por contratos con nosotros.
  • El Proceso de Proveedores Diversos de Monsanto cuenta con las siguientes fases:
  • Alcance: Buscamos activamente las relaciones con proveedores diversos mediante la participación en ferias comerciales, redes y otros eventos.
  • Inclusión: Los proveedores diversos pasan por un proceso interno de calificación en el que completan un cuestionario, se revisan referencias positivas de evaluación de riesgos y referencias de negocios, visitan uno de nuestros sitios y participan en un taller de desarrollo.
  • Abogacía: Trabajamos para asegurar que los proveedores diversos que completen con éxito el proceso de calificación interna sean considerados por el área de Compras de Monsanto.
  • Tutoría: Orientamos a los proveedores diversos a través de los procesos internos de Monsanto.
  • Las oficinas corporativas de Monsanto se encuentran en Estados Unidos, en donde Monsanto es miembro nacional del Consejo Nacional del Desarrollo de Proveedores Minoritarios (NMSDC), del Consejo Nacional de Empresas de la Mujer (WBENC) y de otras organizaciones que promueven iniciativas de proveedores diversos.
  • A través de WEConnect, contamos con un banco de datos de 5,500 proveedores diversos (empresas pertenecientes a mujeres emprendedoras) que pueden ser contratados alrededor del mundo.
  • A nivel local:
  • En México participamos activamente en los eventos de WEConnect y estamos estableciendo los procesos para contar con una mayor cantidad de proveedores diversos.
  • Monsanto cuenta con el Distintivo “Gilberto Rincón Gallardo” como Empresa Incluyente por parte de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social y con el Distintivo ESR (Empresa Socialmente Responsable) por parte del Centro Mexicano para la Filantropía, en ambos casos por contar con programas y acciones de inclusión y diversidad.
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Monsanto y Monsanto LAN.

  • Monsanto es una empresa 100% dedicada a la agricultura, que trabaja para encontrar soluciones agrícolas sustentables que ayuden a los agricultores a conservar los recursos naturales, utilizar información para mejorar las prácticas agrícolas, utilizar el agua y otros importantes recursos de una forma más eficiente, así como proteger sus cultivos de pestes y otras enfermedades.
  • A través de programas y asociaciones, colaboramos con agricultores, investigadores, organizaciones civiles, universidades y otros actores e instituciones para ayudar a enfrentar algunos de los retos más grandes del mundo.
  • Monsanto impulsa a pequeños y grandes productores a modernizar sus prácticas agrícolas a través de cinco plataformas con la finalidad de enfrentar el desafío de proveer de alimentos a una creciente población de una forma sustentable: Mejoramiento Genético, Biotecnología, Sistemas Agrícolas Integrados, Protección de Cultivos y Productos Biológicos Agrícolas.
  • La empresa opera de manera segura, responsable y ética en cada una de sus instalaciones alrededor del mundo, con un absoluto respeto a las leyes y regulaciones de cada país.
  • Estamos comprometidos con asegurar la seguridad y calidad de nuestros productos; promover una cultura de integridad a través de nuestra conducta en los negocios; y apoyar iniciativas y organizaciones con objetivos similares.
  • Producimos marcas líderes de semillas para cultivos de grandes hectáreas como maíz, algodón, soya y canola, así como para cultivos de pequeñas hectáreas como vegetales. También producimos rasgos tecnológicos líderes en semillas para agricultores que buscan proteger sus cultivos, apoyando su eficiencia agrícola y reduciendo sus costos.
  • Además de nuestros negocios de semillas y rasgos tecnológicos, producimos el herbicida más vendido en el mundo, Roundup, así como otros herbicidas utilizados por agricultores, consumidores y profesionales de la jardinería.
  • La empresa concentra la mayor parte de sus esfuerzos de investigación en el desarrollo de nuevos rasgos biotecnológicos, germoplasma selecto, reproducción de cultivos, nuevas variedades y desarrollo de híbridos, así como investigación genómica. Otros proyectos de investigación y desarrollo apoyan la cartera actual de productos de la empresa, incluyendo mejoras en las fórmulas del herbicida Roundup.
  • Operamos en 353 sitios ubicados en 69 países y empleamos a más de 20 mil personas. En el año fiscal 2017, Monsanto registró ventas netas por $14,640 mil millones de dólares, y utilidades por US$7,937 millones.
  • Monsanto LAN está conformada por: México, Colombia, Venezuela, Perú, Ecuador, El Caribe, Guatemala, Honduras, El Salvador, Nicaragua, Costa Rica, Belice y Panamá.
  • 1,000 empleados a nivel Latinoamérica Norte.
  • 5 oficinas: México, Guatemala, Honduras, Costa Rica, Colombia.
  • 5 plantas de manufactura: México - Sinaloa, Jalisco, Guanajuato, Chiapas / Guatemala.
  • 9 sitios de investigación y desarrollo: México - Sinaloa, Jalisco, Guanajuato, Chiapas, Nayarit / Guatemala.
  • Monsanto tiene presencia en México desde hace más de 65 años.
  • Lo conforman 700 colaboradores y emplea hasta 8 mil jornaleros al año.
  • Principales productos:
  • Semillas para maíz, sorgo, algodón, soya y vegetales.
  • Productos para la protección de cultivos contra plagas, enfermedades y malezas.
  • Sitios:
  • 8 instalaciones de I&D.
  • 4 plantas de manufactura.
  • 500 mdp. invertidos en I&D.

Cuestionario de temas recurrentes.

  1. ¿Cuáles son los principales productos de Monsanto en México?

Monsanto es una empresa 100% dedicada a la agricultura, que desarrolla soluciones agrícolas sustentables que ayudan a los agricultores a producir más alimentos, conservando los recursos disponibles, y protegiendo sus cultivos de plagas y enfermedades.

En México, producimos y comercializamos semillas de maíz, sorgo, algodón, soya y vegetales. Asimismo, producimos y comercializamos productos para la protección de cultivos.

  1. ¿Cuántos agricultores utilizan la tecnología de Monsanto y en qué productos?

Por razones de competencia no podemos desagregar nuestras ventas por producto. No obstante, puedo compartirle que, de acuerdo con nuestro reporte de resultados 2017, nuestras ventas netas globales alcanzaron US$14,640 millones, lo que representa una variación del 8% en comparación con los US$13,502 millones registrados en 2016.

  1. ¿Cuál es su estimación sobre las ventas de semillas de maíz y algodón para este año?

Como una empresa pública que presenta resultados consolidados no podemos compartir expectativas por regiones. No obstante, puedo decirle que nuestras perspectivas son muy buenas, debido a la mejora continua de nuestras semillas, con el objetivo de atender las necesidades de los productores de ambos cultivos.

  1. ¿Cuánto sumaron sus ventas en 2017 y cuál es el incremento estimado para el presente año?

En 2017, nuestras ventas netas globales registraron US$14,640 millones. Para el año 2018, esperamos mantener estos niveles de ventas, como resultado del incremento en la demanda global de granos básicos.

  1. ¿En qué etapa está la fusión con Bayer? ¿Esta fusión modificará sus operaciones en nuestro país? ¿En qué sentido?

El proceso continúa en revisión por las entidades regulatorias correspondientes. Por el momento no tenemos visibilidad de los cambios que esta fusión podría implicar en cada país, más allá de los aspectos que ya se dieron a conocer.

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Productos GM.

  1. ¿Cuál es la perspectiva de Monsanto sobre mercado de productos transgénicos en los próximos años?

El mercado de productos genéticamente modificados puede ofrecer un mayor rendimiento de grano, fortaleza del tallo y la raíz, así como resistencia a insectos, enfermedades y tolerancia a la sequía.

En 2015, cerca de 18 millones de agricultores alrededor del mundo plantaron 180 millones de hectáreas en 28 países (20 países en desarrollo y 8 desarrollados). En los últimos 20 años los países en vías de desarrollo han aumentado su producción año tras año, a un nivel más rápido que los países industrializados.

En este sentido, esperamos que el mercado de productos genéticamente modificados siga creciendo en países como México y en América Latina, al tiempo que continuamos realizando investigaciones y ofreciendo productos innovadores que ayuden a mejorar la agricultura a nivel mundial. 

  1. ¿Cuáles son los beneficios para los consumidores y agricultores de los productos transgénicos?

Los OGMs ofrecen numerosos beneficios, entre los que destaca el uso más adecuado de los recursos disponibles, ya que requieren menos agua, así como menos herbicidas y pesticidas.

Otro importante beneficio se encuentra en el costo de los alimentos. Ya que el costo se ve afectado por diversos factores (el precio del petróleo afecta los costos de transporte; cambios en la temperatura pueden provocar sequía; etc.) los organismos genéticamente modificados tienen un papel importante en mantener esos precios tan bajos como sea posible.

De acuerdo con un estudio realizado en 2010, si no se utilizaran cultivos genéticamente modificados los productos a base de maíz podrían tener un precio seis por ciento más alto, en tanto que los productos a base de soya tendrían un precio diez por ciento mayor. De igual manera, en dicho estudio se sostiene que:

  • La tecnología [de cultivos genéticamente modificados] adoptada hasta la fecha ha sido en gran medida una tecnología que mejora la productividad y reduce los costos.
  • Esto significa que, en el período 1996–2012, se ha obtenido una producción global adicional con el uso de la tecnología, igual a un aumento de 122 millones de toneladas de soya, 237 millones de toneladas de maíz, 18 millones de toneladas de fibra de algodón y 6.6 millones de toneladas de canola.
  • Esto resultados no son coincidencia. Derivan de las enormes mejoras en la productividad implementadas por los agricultores y que en parte se deben a nuevas tecnologías y técnicas.

La tecnología de modificación genética también puede ayudar a los fitogenetistas a desarrollar híbridos de alta calidad con mayor velocidad, lo que puede contribuir a aumentar la productividad y la sustentabilidad a medida que los productores pueden cultivar más con menos.

En cuanto a los beneficios para los consumidores, los científicos demostraron que la modificación genética puede ser usada para aumentar la cantidad y estabilidad de los niveles de nutrientes de los cultivos, como la pro-vitamina A, hierro y zinc, y a mejorar la digestibilidad de las proteínas.

Por años, millones de personas pierden la visión o mueren debido a deficiencia en vitamina A. Sin embargo, una ración de “Golden Rice” (arroz dorado) enriquecido con vitamina A podría proveer la mitad de la ingesta diaria de esta vitamina a un niño de 1 a 3 años de edad. Otros cultivos mejorados en su calidad que se encuentran en desarrollo incluyen ananás enriquecidos en licopeno, manzanas que no se tornan marrones y tomates enriquecidos con antioxidantes.

  1. ¿Por qué no se realizan estudios de salud a largo plazo con las plantas genéticamente modificadas?

Los cultivos genéticamente modificados son analizados repetida y ampliamente en relación con su seguridad ambiental y para el consumidor. Esas pruebas son revisadas en los Estados Unidos por el Departamento de Agricultura, la Agencia de Protección Ambiental y la Administración de Alimentos y Medicamentos, así como por organizaciones similares en el ámbito internacional. En el caso de México, por la Cofepris.

Hay más de 1,700 estudios que garantizan la seguridad de estos cultivos. Los principales organismos científicos y agencias regulatorias en el mundo han revisado la investigación sobre organismos genéticamente modificados y han declarado abiertamente que la biotecnología aplicada a los cultivos y a sus alimentos derivados actualmente disponibles en el mercado son seguros.

La Unión Europea, que es una de las regiones más estrictas en la regulación a los cultivos genéticamente modificados, también ha realizado varios estudios sobre la seguridad de los organismos genéticamente modificados y concluye que "después de más de 130 proyectos que abarcan un período de más de 25 años de investigación y la participación de más de 500 grupos de investigación independientes, es que la biotecnología, en particular los organismos genéticamente modificados, en sí misma no es más riesgosa que, por ejemplo, las tecnologías tradicionales de mejoramiento de cultivos".

  1. ¿Causan los OGM un incremento en el uso de agroquímicos plaguicidas?

Por el contrario, las aplicaciones de estos productos han disminuido, en gran parte debido a la adopción de cultivos resistentes a los insectos, especialmente en algodón. Reducir las aplicaciones de plaguicidas y herbicidas les ahorra a los agricultores tiempo y dinero al disminuir la cantidad de productos que necesitan comprar, y el número de veces que requieren aplicarlos a los cultivos en el transcurso de la temporada.

EEsto también se ha traducido en beneficios documentados para el medio ambiente, incluida la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero, equivalentes a sacar 10.2 millones de coches de circulación durante un año.

Diferentes estudios destacan los beneficios de la tecnología de organismos genéticamente modificados tolerantes a herbicidas, afirmando que el "volumen de herbicida que se utiliza en los cultivos de maíz genéticamente modificado disminuyó en 193 millones de kilos de 1996 a 2011. Eso es más de un diez por ciento de reducción."

  1. ¿Por qué las empresas que desarrollan OGM están en contra del etiquetado de alimentos genéticamente modificados?

Monsanto apoya la opción de etiquetar los alimentos de manera voluntaria para dar a los consumidores información real sobre el contenido y atributos del producto.

No podemos apoyar el etiquetado obligatorio de los alimentos genéticamente modificados solo porque lo que compramos en el supermercado fue producido mediante ingeniería genética como, por ejemplo, en el vino, el yogur o el pan elaborado con levadura genéticamente modificada, el aceite vegetal de soya genéticamente modificada o cereales endulzados con azúcar genéticamente modificada.

Hay que recordar que el propósito del etiquetado de los alimentos es transmitir información a los consumidores sobre la seguridad y la nutrición de un producto. Con ello es posible alertar a poblaciones sensibles a la presencia de un potencial alérgeno.

Es fundamental que las etiquetas sean objetivas, verificables, comprensibles y no engañosas para los consumidores. Estos alimentos son tan seguros y nutritivos como sus homólogos no genéticamente modificados, de acuerdo con lo que han determinado autoridades reconocidas en el mundo.

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  1. ¿Cómo se supervisan y regulan los OGM?

Los cultivos OGM son sometidos a una mayor cantidad de pruebas que cualquier otra nueva variedad de cultivo. Como resultado, se sabe más de este grupo de cultivos que de cualquier otro que los productores hayan desarrollado, y que hemos comido, en los últimos siglos. En los Estados Unidos, los cultivos OGM son sometidos a revisión regulatoria por parte de al menos dos, y a veces tres, agencias federales: FDA (Administración de Drogas y Alimentos), USDA (Departamento de Agricultura de Estados Unidos) y EPA (Agencia de Protección Ambiental).

La FDA es responsable de evaluar la seguridad de todo cultivo OGM que se emplee para alimento humano o animal, y el USDA evalúa los posibles impactos de los cultivos sobre el ambiente y la agricultura. Si el OGM fue modificado para conferirle resistencia a plagas que consumirían el cultivo antes que nosotros, como insectos y patógenos de plantas, EPA entonces también evalúa la seguridad ambiental y alimenticia de la nueva sustancia producida por la planta que le brinda el rasgo de resistencia a la plaga. Los alimentos provenientes de estos cultivos ingresan a la cadena de suministro de alimentos después de que se realizaron esas evaluaciones.

  1. ¿Cómo afecta el medio ambiente el cultivo de estas plantas?

Mediante el uso de cultivos GM, los productores agrícolas se encuentran con un desempeño mejorado, usando menor cantidad de tierra, agua y productos químicos. En otras palabras, se produce una reducción del impacto de la agricultura en el ambiente. Los cultivos GM tolerantes a herbicidas han contribuido a que los productores apliquen la práctica de no labranza. En la producción agrícola convencional u orgánica, los campos son arados (“labrados”) para controlar las malezas.

Debido al control superior de malezas que se logra con los cultivos GM, los productores ahora labran las tierras con menor frecuencia. Ello ha dado como resultado una mejora en las condiciones del suelo y mayor retención de agua. El escurrimiento ha disminuido y se han reducido las emisiones de gases de efecto invernadero provenientes de la agricultura. Los cultivos genéticamente modificados resistentes a insectos han reducido en gran medida la cantidad habitualmente utilizada de insecticida. Se estima que se usaron 600 millones de libras menos de ingredientes activos de insecticidas en Estados Unidos debido al uso de cultivos modificados genéticamente, lo que reduce significativamente los costos de los productores y el impacto ambiental.

  1. ¿Pierde México en competitividad por no usar semillas GM?

Desde nuestra perspectiva sí perdemos competitividad. Al no usar semillas genéticamente modificadas se impide el desarrollo tecnológico de las herramientas que los agricultores mexicanos pueden emplear para ser más productivos. Asimismo, se restringe su derecho a escoger qué tecnología emplear en sus cultivos, con base en sus intereses y necesidades, para producir alimentos nutritivos y seguros para los consumidores.

Los beneficios de la biotecnología muestran que permiten reducir el uso de productos para el cuidado de cultivos, como pesticidas y fertilizantes, incrementando su productividad y rentabilidad, además de elevar la competitividad de los agricultores.

  1. ¿Cómo va el juicio en contra del maíz GM?

Se trata de un proceso en curso. No obstante, como hemos expresado anteriormente, en Monsanto estamos convencidos que la aplicación de la biotecnología en los cultivos de maíz puede convertirse en una parte fundamental del desarrollo económico del país y en una solución para optimizar la productividad del campo mexicano y la seguridad alimentaria de la población.

Continuamos con el compromiso de difundir información con base científica, que permita a la opinión pública esclarecer dudas y desmitificar la tecnología y beneficios que representan los organismos genéticamente modificados. Es fundamental que de igual forma el Estado Mexicano base las decisiones que adopta en la esfera judicial y administrativa, en rigurosa evidencia científica que se apegue a derecho.

  1. ¿Qué opina de quienes señalan que una de las razones detrás de la negativa en contra del maíz GM es la propiedad intelectual de Monsanto sobre el grano, por lo que los agricultores a los que se les encontrara trazos de semillas transgénicas entre sus semillas híbridas o convencionales podrían ser demandados por la empresa?

Los cultivos o plantas no son patentables, pero las invenciones tecnológicas expresadas en ellas sí lo son. De este modo, lo que es patentable es lo que podemos aplicar y desarrollar para que esa planta/cultivo presente mejoras en rendimiento, en tolerancia al estrés, en propiedades, entre otros.

En este sentido, patentar la tecnología que existe dentro de una semilla, equivale a las patentes que existen al adquirir un teléfono inteligente, o una licencia para el uso de algún programa de cómputo.

Actualmente los agricultores ya pagan por el uso de semillas. Otros utilizan las que ellos producen. Monsanto ofrece las semillas que ha desarrollado y mejorado, pero en ningún momento se adueña de la vida o en este caso de las semillas. El agricultor tiene la opción de sembrar la que mejor le convenga y adquirirla del proveedor que le sea más conveniente.

Preguntas sobre Glifosato.

  1. ¿Desde cuándo existe el glifosato?

Durante más de 40 años, los agricultores, así como los gobiernos, los jardineros y otros usuarios, han dependido del glifosato como una herramienta eficaz y rentable que se puede utilizar con seguridad para controlar las malezas.

  1. ¿Cómo funciona el glifosato?

El glifosato inhibe específicamente una enzima que es esencial para el crecimiento de las plantas. Esta enzima no se encuentra en seres humanos o animales. Después de que hace su trabajo, el glifosato se descompone en el suelo en sustancias naturales.

  1. ¿Cómo usan los agricultores el glifosato?

Al igual que otros herbicidas, el glifosato funciona mejor cuando se usa en el lugar correcto, en el momento adecuado y en la cantidad adecuada.

  1.  ¿Qué tiene de especial el glifosato?

El glifosato ha sido un gran avance para la agricultura. No sólo los productos de glifosato funcionan bien en las malezas, sino que también ayudan a los agricultores a cultivar de manera más sostenible. Por ejemplo, el glifosato ha ayudado a los agricultores a adoptar la "labranza de conservación". Con la labranza de conservación, los agricultores pueden perturbar menos tierra y conducir menos sus tractores. Así, los agricultores pueden reducir la erosión del suelo y las emisiones de carbono, lo cual es excelente para el medio ambiente.

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  1. ¿Es seguro el glifosato?

En las evaluaciones que abarcan cuatro décadas, la conclusión abrumadora de los expertos en todo el mundo ha sido que el glifosato se puede utilizar de forma segura. De hecho, la seguridad del glifosato está respaldada por una de las más extensas bases de datos sobre salud humana, residuos de cultivos y medio ambiente que se hayan recopilado en un producto pesticida. Al igual que todos los plaguicidas, las autoridades reguladoras de todo el mundo revisan rutinariamente los últimos datos de seguridad sobre el glifosato.

  1.  ¿El glifosato causa cáncer?

No. Ningún organismo regulador en el mundo ha concluido que el glifosato sea un carcinógeno.

  1. ¿Por qué IARC declaró que el glifosato es un carcinógeno?

La clasificación del IARC es inconsistente con el abrumador consenso de las autoridades reguladoras y otros expertos de todo el mundo, quienes han evaluado todos los estudios examinados por el IARC y muchos más. Aunque la clasificación errónea del IARC ha atraído la atención de los medios y ha sido utilizada repetidamente por grupos activistas para generar miedo y confusión injustificados, los reguladores de todo el mundo continúan apoyando el uso seguro del glifosato. De hecho, desde que el IARC clasificó el glifosato en marzo de 2015, las autoridades reguladoras de los Estados Unidos, Europa, Canadá, Corea, Japón, Nueva Zelanda y Australia han reafirmado públicamente que el glifosato no causa cáncer. Además, en mayo de 2016, la Reunión Conjunta FAO / OMS sobre Residuos de Plaguicidas (JMPR) concluyó que "el glifosato es poco probable que plantee un riesgo carcinogénico para los seres humanos a causa de la exposición a la dieta".

  1. ¿Por qué California incluyó el glifosato bajo la Proposición 65?

La única razón de California para enumerar el glifosato bajo la Proposición 65 es la clasificación de la IARC. El glifosato no es carcinogénico, y el listado de glifosato bajo la Proposición 65 es injustificado sobre la base de la ciencia y la ley. Este no es el paso final en el proceso y no tiene nada que ver con el fondo del caso. Continuaremos desafiando esta decisión inapropiada.

  1. ¿Qué pasa con las demandas por lesiones personales en los Estados Unidos?

Nos solidarizamos con cualquier persona que se enfrenta al cáncer. También podemos decir con confianza que el glifosato no es la causa. Ninguna agencia reguladora del mundo considera carcinógeno al glifosato.

  1. ¿Cuál es la situación actual de la renovación del glifosato en la UE?

En junio de 2016, la Comisión Europea prorrogó temporalmente la aprobación durante 18 meses para dar tiempo a la evaluación de la Agencia Europea de Sustancias Químicas (ECHA) antes de tomar una decisión sobre el registro del glifosato en el Anexo 1. Luego, en marzo de 2017, tras una rigurosa revisión, la ECHA afirmó que el glifosato no es un carcinógeno. La conclusión de la ECHA representa otro hito importante en el proceso de renovación del glifosato en la Unión Europea. Basándose en las conclusiones de la ECHA, nada debería obstaculizar la plena re-aprobación del glifosato en la Unión Europea por una mayoría cualificada de los Estados miembros en diciembre de 2017.

  1. ¿Cuál es la situación actual de la revisión de glifosato de los Estados Unidos?

En los Estados Unidos, la EPA regula los plaguicidas para asegurarse de que pueden usarse con seguridad. Desde 2009, la EPA ha estado llevando a cabo una "revisión de registro" de rutina de glifosato. Las revisiones de registro ocurren rutinariamente para todos los pesticidas previamente aprobados. El propósito de una revisión de registro es asegurar que cualquier nueva información pertinente sea considerada. La EPA está evaluando los datos sobre glifosato para desarrollar su proyecto de decisión, denominado "evaluación preliminar del riesgo". La EPA ha declarado que esta evaluación estará disponible para comentarios del público a finales de 2017. Es importante destacar que la EPA ha apoyado consistentemente el uso seguro de glifosato durante más de 40 años.

  1. ¿Por qué se les acusa de haber sido el autor fantasma de un estudio sobre la seguridad del glifosato?

Recientemente, en el contexto de un litigio por lesiones en contra de la empresa, los abogados de la parte demandante eligieron un solo correo electrónico –de entre más de 10 millones de páginas de documentos que fueron presentados- para argumentar que los científicos de Monsanto fueron los autores fantasma del estudio titulado “Evaluación de seguridad y riesgo del herbicida Roundup y su ingrediente activo, Glifosato, para los humanos,” un estudio sobre la seguridad del glifosato escrito por los reconocidos expertos internacionales Gary M. Williams, Robert Kroes e Ian C Munro, y publicado en la revista Regulatory Toxicology and Pharmacology en el año 2000.

Estos alegatos son falsos. Los científicos de Monsanto no fueron los autores del estudio. El estudio y sus conclusiones son el trabajo del Dr. Williams, el Dr. Kroes y el Dr. Munro. El estudio también fue sometido al riguroso procedimiento de revisión por pares de la revista antes de ser publicado.

Los autores del estudio referido son expertos reconocidos internacionalmente en los campos de la toxicología, genotoxicidad y cancerogenicidad. Su estudio sintetizó una vasta cantidad de información científica sobre el glifosato desarrollado desde los años 1970 hasta el 2000. Con base en esta amplia información científica, así como la abrumadora evidencia, los autores escribieron, “concluimos que, bajo las actuales y esperadas condiciones de nuevo uso, no hay potencial de que el herbicida Roundup represente un riesgo para la salud de los humanos.”

La conclusión de este estudio es consistente con los hallazgos de las autoridades regulatorias en el mundo, una rama de la Organización Mundial para la Salud que analiza residuos de pesticidas, y una de las bases de datos más grandes jamás compilada sobre un producto agrícola. Para ser claros: ningún cuerpo regulatorio en el mundo considera que el glifosato es cancerígeno.

La ciencia siempre es un proceso colaborativo. Nuestros científicos regularmente intercambian ideas con, proveen información a, y colaboran con expertos independientes o de otras organizaciones. Como una empresa construida sobre la base de la ciencia, estas colaboraciones son críticas para nuestra habilidad de entregar nuevas herramientas e innovación a los agricultores, y nos guiamos por los más altos principios de integridad y transparencia.

Preguntas de contexto.

  1. ¿Qué les preocupa de la negociación del TLCAN?

Si bien nuestro negocio se enfoca a trabajar con los agricultores para mejorar su productividad, lo que en cierta forma nos aleja de otros sectores más expuestos a la renegociación del tratado, nos hemos mantenido atentos a la evolución del tema, así como de los impactos que podrían derivar del mismo. Por el momento, y considerando los puntos que se han hecho públicos con respecto a la renegociación del acuerdo, no creemos que impacte nuestras operaciones.

  1. En el marco de la renegociación del TLCAN ¿buscarán que se aprueben los permisos para producir y comercializar transgénicos?

En México ya existen permisos de producción y liberación comercial de algunos cultivos GM como es el caso del algodón y la soya. Asimismo, la Cofepris ha evaluado y autorizado cerca de 150 productos GM para consumo humano (maíz 70, algodón 32 y soya 20 eventos).

Como lo hemos dicho antes, nuestro principal interés es que las decisiones que se adopten en la esfera judicial y administrativa estén basadas en rigurosa evidencia científica y se apeguen a derecho.

  1. ¿Monsanto ha sido beneficiada por el TLCAN?

El TLCAN ha sido un acuerdo que ha traído múltiples beneficios para las economías de los tres países que conforman el tratado, entre los que destaca el crecimiento del comercio agrícola. En la medida en que nuestro trabajo se concentra en ayudar a que los productores incrementen el rendimiento de sus cultivos, nuestra empresa, como muchas otras del sector, se ha beneficiado del tratado.

En Monsanto seguiremos comprometidos con ayudar a los agricultores a incrementar su producción, haciendo un mejor uso de los recursos disponibles, y haremos las adecuaciones necesarias en función de los acuerdos que se alcancen en la renegociación de éste, o cualquier otro acuerdo comercial vigente en cualquiera de los países en los que operamos.

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