Apetito por Aeroméxico: levanta 330 mdd

Aeroméxico logró capatar 330 millones de dólares en el mercado de valores en medio de una sobredemanda de dos a uno por las acciones de la aerolínea insignia del país.

Aeroméxico alcanzó una buena aceptación del mercado al grado de no tener que colocar 20% de sus acciones, sino una participación menor: terminó colocando 17% de la empresa con lo cual levantó los 330 millones de dólares.

La aerolínea, dirgida por Andrés Conesa, y presidida por José Luis Barraza, utilizará los recursos frescos para su plan de expansión en nuevas rutas y también para la adquisición de nuevos aviones.

La colocacióm fue solamente en la Bolsa Mexicana de Valores, pero el apetito se dio por parte de inversionistas mexicanos, latinoamericanos, y londinenses.

Los adquirientes fueron personas físicas e inversionistas institucionales.

Sin duda, la colocación provee de recursos a Aeroméxico para consolidarse como la aerolínea insignia del país, separándose aún más de Interjet, Volaris y VivaAerobus.

Y es un fuerte acicate para quienes puedan ser los nuevos inversionistas de Mexicana.

500 millones de dólares de TG Group por Mexicana

De verdad espero que TG Group sí tenga los 500 millones de dólares para quedarse con Mexicana, tal y como lo ha dicho su presidente, Juan Carlos Torres.

Lo malo: nadie ha visto el dinero.

Lo que TG Group ha presentado, hasta el momento, son promesas de poder tener el dinero. ¿Cómo? Mediante cartas de crédito.

Cartas de crédito igual a promesas

Hasta las mismas cartas de crédito mostradas por TG Group no llegan a los 220 millones de dólares para sacar del atolladero fiscal y laboral a la aerolínea.

TG Group, donde además de estar Juan Carlos Torres también se encuentra Roberto Carricarte, ha enseñado una carta de 45 millones de dólares en Yakarta (Indonesia), a través de Perla Capital. Y aseguran que al momento de aprobarse la operación, en diez días, contarían con los otros 105 millones de dólares.

Me hago la misma pregunta que usted: ¿Qué hace el dinero de una empresa mexicana en Yakarta? No lo sé.

Pero allá está.

Lo mismo que PC Capital, parecen buenos grupos

Insistimos, TG Group parece ser un buen grupo. Pero lo mismo parecía PC Capital que terminó dejando una gran desesperanza en autoridades, trabajadores y pasajeros.

TG Group, simple y sencillamente, debe mostrar el dinero, es decir los 220 millones de dólares claves para pagar las liquidaciones de trabajadores, impuestos, y lograr los acuerdos con los acreedores para sacar a Mexicana del Concurso Mercantil.

Varona sería más solvente

Mientras tanto, Gerardo Badin, el administrador de la aerolínea, hace lo correcto: pide verificar el dinero, y todavía no está. Quien más ha presentado solvencia es otro grupo, el de Iván Varona, el empresario minero, quien pudo demostrar la tenencia de hasta 300 millones de euros.

Y el grupo que va atrasado es el de Avanza Capital. Sin embargo, TG Group ha sido hábil para mostrar sus cartas, para salir a medios, para convencer al tenedor de las acciones, Tenedora K, de que él es el elegido (algo ganará Tenedora K para querer que sea TG Group).

Las dudas de autoridades y sindicatos

Prefiero, sinceramente, la cordura con la que actúa Gerardo Badin, el administrador de la aerolínea, de esperar hasta estar seguro de ver el dinero y ver los compromisos de los inversionistas con el modelo de negocios presentado por Arturo Barahona, experto en el tema que tiene todo el aval de las autoridades para un modelo sostenido de Mexicana.

Ante tal situación es claro que los sindicatos ya salieron a ver si de verdad TG Group trae el dinero. Es el caso de Lizette Clavel, la dirigente de los sobrecargos (Asociación Sindical de Sobrecargos Aéreos), quien está de acuerdo con entrar de lleno a la productividad de la aerolínea con el nuevo grupo. Pero Lizette también es prudente: no entiende por qué TG Group muestra cartas de crédito, o sea promesas, en lugar de poner el dinero sobre la mesa.

Autoridades, sindicatos y opinión pública ya se toparon con las promesas de PC Capital, que al final, terminaron en un negocio de saliva.

Los ajustes en Banorte-IXE

Las fusiones traen ajustes inevitables. Al fusionarse Banorte-Ixe y pelear como el tercer banco más grande del país, Javier de la Calle, quien era uno de los artífices de Banco Ixe, tomó otros rumbos. Al equipo de Alejandro Valenzuela, no sólo llegó como presidente Guillermo Ortiz, sino también funcionarios valiosos como Jorge Chávez Presa, quien estuvo esperando la ratificación como vocal del IPAB.